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                浙江卓木王家具有限公司質 量誠信報告
                2023-10-10

                浙江卓木王家具有限公司

                 目    錄

                第一部分 ?報告前言 
                1.1報告編制規范 
                1.2高層致辭 
                1.3企業簡介 
                第二部分 報告正文 
                2.1企業質量理念 
                2.2企業質量管理 
                2.2.1 質量管理機構 
                2.2.2 質量管理體系
                2.2.3質量安全風險管理 
                2.3企業質量誠信管理 
                2.3.1質量承諾 
                2.3.2運作管理 
                2.4企業質量基礎 
                2.4.1標準管理基礎 
                2.4.2計量管理基礎 
                2.4.3 認證管理基礎 
                2.4.4檢驗管理基礎 
                2.5產品質量責任 
                2.5.1產品質量水平 
                2.5.2產品售后責任 
                2.5.3 社會責任 
                2.5.4質量信用記錄 
                結束語

                第一部分  報告前言

                1.1報告編制規范

                本公司保證報告所公布的質量誠信體系建設情況不存在任何誤導性陳述及虛假情況,并對其內容的客觀性、真實性負責。
                報告的組織范圍:浙江卓木王家具有限公司。
                報告時間范圍:2022年11月——2023年10月。
                報告發布周期:本公司以1年為周期,并將根據實際情況動態更新報告內容。下期報告發布時間為2021年11月。
                    報告數據說明:報告公布了基本的企業信用信息數據項,包括基本信息、經營管理信息、財務信息、銀行往來信息、提示信息和其他信息。這些均來自于對企業相關記錄的整理、收集和分析。因此信息質量可靠,經得起審核驗證。
                    報告獲取方式:消費者、供應商、經銷商、監管部門等各類利益和責任相關方,可以從本企業門戶網站
                http://www.christmasbazaar.net)下載閱讀,或者撥打我公司服務熱線:4001111983聯系本公司獲取書面形式的報告。
                1.2高層致辭

                “誠信”是卓木王公司成長的“根”,“質量”是卓木王公司發展之“本”,我將始終不渝的帶領卓木王全體員工堅持根本、開拓創新,不忘初心,立志創百年企業,弘揚工匠精神,傳承木雕傳統工藝,不斷提升企業實力,走出一條獨具特色的可持續發展的產業化之路,做最負責任的紅木家具企業。企業對消費者負責,靠的不是便宜的價格,一個好的企業是不依靠價格來引導市場的,而是產品的品質和技術。我們公司的發展規劃是向國內一流水平、國際先進水平看齊。我們的員工是一支勤勤懇懇、奮發向上、不屈不撓的隊伍,管理層團結一致,有信心也有決心實現發展規劃目標。
                    回首昨天,我們問心無愧;面對今日,我們倍加珍惜;展望明天,我們信心百倍;讓我們一起開創更加美好的明天!
                                                                    ——公司董事長:杜承三


                1.3企業簡介

                浙江卓木王家具有限公司企業簡介

                 

                浙江卓木王家具有限公司成立于1983年,總部位于浙江省東陽市橫店紅木家具中心對面杜山莊。

                經過三十幾年的文化積淀,卓木王品牌探索出了“中式精致生活大家居”這一全新的商業模式。卓木王中式精致生活大家居以“讓世界看見東方美”為使命,以設計為驅動,提供從中式整裝到紅木家具高端定制于一體的中式精致生活方式解決方案。

                卓木王中式精致生活大家居集高端定制、紅木家具、空間設計、中式裝飾為一體,為別墅、平層、豪宅、四合院、實景樣板間提供中式空間整體定制服務;為會所、茶樓、酒店、展廳、餐廳提供中式整裝及家具定制服務。

                100多位從事產品設計、優化設計、室內設計、軟裝搭配的設計師,讓中式大家居全案得以高顏值高品質實景呈現。15萬平方米花園式園區,獨一無二、領銜業界。35年的品牌歷程,更是工藝大師的嚴苛保證。

                卓木王卓越的產品及良好的企業信譽,榮獲了人民大會堂特選定制品牌、中國紅木家具十大品牌、中華木作世家、中國輕工業百強企業、浙江省著名商標、浙江名牌產品、浙江林業重點龍頭企業、浙江AAA級守合同重信用企業、浙江省科技型中小企業、浙江制造等60余項國家級榮譽。

                將千年的風雅凝聚于當下,營造精致美宅;把東方的韻致醉美呈現,盡顯大家風范。卓木王中式精致生活大家居希望用場景、用空間、用體驗來呈現有溫度、有態度的東方美學生活。讓中國回歸中式生活,讓中式綻放國際舞臺,讓世界看見東方之美!

                公司地址:浙江省東陽市橫店鎮杜山莊

                企業法人:杜承三 聯系人:杜長江

                電話:0579-89310977 傳真: 0579-89310495

                郵編:322100  

                第二部分 報告正文

                2.1企業質量理念

                公司自成立以來始終堅持“品為人上人 質為天下先 三十年如一日,精湛工藝、真材實料成就佳話”的產品觀,將產品質量看作企業的命脈。公司領導深信質量是企業的生命,公司的發展要靠過硬的產品質量來支撐,為此公司制訂了質量發展戰略,設置獨立的品管部,實行了首席質量官制度,公司不斷引入先進適宜的管理理念與工具,公司自2011年通過了ISO19001質量管理體系認證,制定了“科學管理,質量第一;合理用材,節能降耗;環保領先,誠信經營;客戶滿意;遵紀守法,持續改進”質量方針,通過內部審核、自我評價、第三方審核或評價、QC小組等方法不斷尋找改進機會和持續改進的方式,不斷提提升公司的綜合管理水平。通過實施全面質量管理,公司建立并實施科學的質量管理體系和先進的管理方法;組織實施質量改進、質量攻關等群眾性質量活動;實施質量成本管理,加強質量統計分析;主持年度質量管理評審,確定質量改進項目;開展質量教育培訓;建設企業質量文化等。
                    科學的質量理念是支持企業在市場競爭中取勝的基石。浙江卓木王家具有限公司在近十年發展實踐過程中,形成了具有特色的企業文化,在培育企業精神、提煉經營理念、推動制度創新、塑造企業形象、提高員工素質等方面進行了廣泛的探索。通過企業質量文化的創建,內強企業素質,外塑企業形象,增強企業凝聚力,提高企業競爭力,實現企業質量文化與企業發展戰略的和諧統一,企業發展與員工發展的和諧統一,企業質量文化優勢與競爭優勢的和諧統一,為公司的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。多年來,公司多次強調要加強建設企業質量文化,為公司持續有效健康發展提供精神動力。

                公司連續開展了“質量服務意識”主題教育活動。公司開展了質量服務意識培訓。由于公司全體員工的積極參與,公司采取激勵措施發揮員工的主動性、責任性、主人翁精神,在公司創名牌創誠信經營活動中發揮了重要作用。我們一直用誠信社會的理念,保持著企業質量信用行為,承擔企業質量信用責任。從不放棄對于社會責任的執守和追求,因為我們堅信只有真正為消費者提供高品質產品,才能使消費者享受到健康營養,企業品牌的美譽度才會不斷得到提升,企業也因此才能立于不敗之地。

                公司在質量文化的建設上,除了做好質量安全體系建設、增強自身技術實力、提高核心競爭力外,還非常重視員工的教育培訓工作。一方面加強技術培訓,提高從業人員的技術素質,從而為提升產品的品質打下堅實基礎。同時加強對從業人員法律法規知識及誠信意識的培訓。特別是定期組織員工學習相關法律法規及標準。提高員工的整體法律意識和誠信意識,真正做到公司上下懂法、知法、守法。并在實際生產過程中嚴格貫徹落實相關的法律法規及標準要求。

                 2.2企業質量管理

                2.2.1 質量管理機構

                公司建立了適用于企業發展現狀的組織架構,專門設置了品管部。品管部在總經理領導下獨立行使職權,具體負責公司質量管理,推動實施ISO9001質量管理體系,協助總經理和首席質量官,按照質量管理體系標準要求,策劃、建立、完善公司的質量管理體系,協調、指導、監督、檢查、考核、實施質量體系各部門的質量管理、質量計劃、質量目標及各項質量改進措施的實施和實現。

                品管部是具體負責產品質量的專門機構,在總經理和首席質量官領導下獨立行使職權,專門負責采購品(含原輔材料、零配件、標準件和外協產品)的入廠檢驗、驗收;產品的過程檢驗、試驗(含各生產加工工序及半成品檢驗)和成品入出庫檢驗,并保存質量檢驗記錄,編制產品質量報告,從原輔材料入廠到生產過程檢驗、半成品及成品入庫檢驗,對產品質量負直接責任。

                品管部實行部長負責制,下設高素質、專業化的管理員隊伍(大中專以上學歷,并取得專業資格證書)。以產品執行標準(產品標準、管理標準)和顧客滿意(第二方現場審核、驗收和客戶使用反饋)為事實依據,嚴格執行產品質量追究和質100%,顧客滿意率99%以上。

                2.2.2 質量管理體系

                2.2.2.1 質量方針和目標

                公司堅持應用ISO9001質量管理體系的基本管理原則,實施全面質量管理,通過“意識養成”、“目標管理”、“過程管理”、“持續改進”、“機制創新”等有效管理模式和方法、等管理方法的有效運用,公司上下建立了一致的大質量觀,公司確定了“風險控制、利用機遇;以誠為本、務實創新;以質取勝、顧客滿意”的質量方針,并以質量方針為框架確定了質量目標,質量目標是:產品一次交驗合格率96%;顧客滿意率達99%。
                2.2.2.2 質量教育
                    公司通過目標管理體系的構建與推行,不斷強化員工的質量意識,為解決“認證”和“管理”兩張皮的問題,公司通過大量的員工培訓、外出參觀學習、質量知識競賽等方式豐富員工在質量管理方面的知識,同時充分利用第二方審核和第三方審核等機會加強員工能務提升。公司還經常聘請行業內專家,對員工實施專項培訓。
                    公司還針對不同的管理層次,展開有針對性的專項學習與培訓,特別是對運營層的員工多進行操作層面的技術培訓,對管理屋的員工多進行管理知識和管理工具的培訓,對領導層多進行企業風險應對方面的管理培訓,培訓的指向與質量目標的實現直接相關。
                   作為一個紅木家具制造企業,持續健康發展的前提是守法經營、誠實守信。卓木王之所以具有良好的口碑,經得起時間的考量,完全得力于我公司真材實料,不斷創新的經營理念。多年來,公司一直本著對消費者、對員工的高度責任感進行生產經營。從高管到一線員工,始終堅持以產品質量為先,視質量為企業的生命,從原材料采購、加工、質量的確認、生產過程控制、產品檢測、售后服務等等方面都嚴格按國家標準及相關法律法規要求執行,實現從采購—生產—售后,全過程的跟蹤監測及管理,以便為消費者提供合格、滿意的門。
                    公司通過教育培訓、職代會、發放《質量管理手冊》,宣貫質量管理方針和卓木王企業文化,向全體員工宣傳公司重視質量、視質量為生命的誠信經營理念。同時公司還開放式宣傳誠信經營理念,如對所有來公司調研或參觀的各級領導和客戶,公司均向其展示詳解產品原料、工藝流程等方面信息,以助于更加切身體會到我公司產品的質量保證。其次公司每年都舉行消費者代表大會,請消費者代表來公司參觀產品生產現場,向其講解產品主要生產技術及工藝,傳播我公司產品誠信經營的企業理念和精神。 
                2.2.2.3質量法律與質量責任
                    公司識別了本行業相關的法律、法規、標準等合規性要求,并在國家相關法律法規允許的范圍內展開公司的經營行為,如:①遵循《公司法》、《會計法》、《審計法》、《產品質量法》、《環境保護法》、《安全生產法》、《勞動合同法》、《職業病防治法》。② 全面貫徹執行ISO9001質量管理體系和全面質量管理,并建立和運行ISO14001和ISO45001體系,重視對員工的勞動、安全保護。③ 認真落實適用于本行業的、特定的法律法規及國家和行業的相關標準,如:

                ZZB 0503-2018 浙江制造團體標準 紅木家具

                GB/T 3324—2017 木家具通用技術條件

                GB 5296.6 消費品使用說明 第6部分:家具

                GB/T 18107—2017 紅木

                QB/T 2385—2018 深色名貴硬木家具

                GB 18584—2001 室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量

                GB/T 28010—2011 紅木家具通用技術條件

                GB/T 14703 生漆

                GB/T 17526—2008 漆蠟

                GB/T 9758—1988 色漆和清漆“可溶性”金屬含量的測定

                LY/T 1925—2019《防腐木材產品標識》

                公司深入加強對員工的培訓不斷強化法律意識和質量意識。公司不斷的動態更新與掌握行業內的法規及標準變化,首先保障有效的履行企業的合規性承諾。
                    公司以顧客為關注焦點,識別了產品實現相關的重要相關方及相關方的需求。公司制定了《顧客滿意管理程序》、《顧客投訴管理辦法》等,專門用于及時了解顧客需求,并及時的處置顧客投訴等。公司制定了公司制定了考核管理辦法等,對產品質量問題進行責罰,遵循對質量事故不放過原則,始終以滿足客戶要求為出發點和立足點。
                    公司把質量改進與質量提升做為自身發展的最大責任,如公司積極采用QC小組的模式進行質量改進活動。公司嚴格按照 QC 小組活動流程組織 QC 活動,以提升質量、降低消耗,提高經濟效益為宗旨,激發員工的積極性和創造性。在實踐中,公司采取頭腦風暴法、曲線圖、魚骨圖、分布圖、柱狀圖等方法解決質量、成本等問題。

                2.2.3質量安全風險管理

                作為紅木家具十大品牌之一,卓木王紅木家具精選優材,從原木到五金配件再到輔助材料均系出名門。卓木王在堅持“優材造好家具”的同時,繼續保持“質量為宗”的產品理念,嚴格按照國家、行業和浙江制造標準生產,率先在行業內通過 ISO9001 國際質量標準認證和 ISO14000 環境管理體系認證,建立了國內先進的質量檢測室,并導入 ERP 企業資源管理系統、精益管理體系,卓木王從源頭上確保產品的優質和零缺陷,真正追求從生產到管理的全方位提升。
                    為確保安全生產,公司堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以生產車間為安全管理落腳點,形成車間主任、專職安全員、勞務隊伍三層面安全管理支撐;面向一線員工做好安全教育培訓、安全宣傳活動、按照《安全標準化手冊》履行,從細小入微做起,真正做到“三不傷害”;采用先進安全生產技術,改善施工區域安全設施和安全生產條件,推廣定型化、工具化防護設施,保障安全生產;加強安全隱患排查治理,有效消除車間安全隱患,各專項整治責任、資金、措施均處理到位。公司開展 “安全生產月”等活動等,近年來無重大傷亡事故發生,評為“安全生產示范企業”“勞動管理信得過單位”。

                卓木王進行廠房改造,持續改善與保持工作環境,加強 6S 管理,規范施工現場材料堆放,提高設備安全性,降低員工風險;對所有進場人員進行健康情況調查,對特殊工種(木工等)實行建檔管理、定期體檢。對于操作員工必須按照ISO45001職業健康和安全管理體系要求,穿戴勞保用品上崗;高溫天氣現場配備降暑藥品(藿香正氣水、仁丹等),合理調整作業時間等是員工生產過程中的安全有了最有利的保障。同時卓木王不斷加強安全教育,強化員工安全意識,做好各項安全保障,把關愛生命落到實處;加大安全生產檢查力度,做到安全員天天檢查,車間主任周周檢查,生產部月月檢查,層層把關,把安全生產落到實處,杜絕重大安全事故發生。

                2.3企業質量誠信管理

                2.3.1質量承諾

                公司以“讓世界看見東方美  讓紅木綻放國際舞臺  讓中國回歸中式生活”為使命;秉承“厚德載福 ;卓木越千年 王來興萬家”的企業核心價值觀,旨在致力于和顧客、供應商、員工及社會四方建立互惠及成長的生命共同體,打造環境整潔優美;員工積極向上;管理高效嚴謹;文化溫馨明快的企業形象,追求“東方美學   百年品牌,致力于成為東方美學生活的生態平臺型公司,致力于成為紅木家具領導品牌”的企業愿景,始終堅持先做人再做企業,誠信為先的經營理念,公司承諾從以下方面踐行我們的誠信承諾:嚴格貫徹質量方針和實現質量目標,促進質量管理體系和產品質量的持續改進,實現顧客滿意。公司嚴格遵守《產品質量法》等法律法規,嚴格執行產品標準,滿足顧客要求,杜絕虛假宣傳,堅決抵制失信違法行為,不侵害其它企業的合法權益,遵循公平、公開、公正的競爭原則,遵守市場規則,開展有序競爭,構建誠信經營、公平競爭的市場環境。 

                2.3.2運作管理

                2.3.2.1生產過程誠信管理

                公司針對生產產品制定了詳細的工藝流程,為了保證各工序工段的有序銜接,確定了《工藝作業指導書》、《設備操作指導書》、《特殊過程作業指導書》等工藝文件和操作程序。公司還制定了工藝檢查制度,對每道工序進行檢驗。
                   公司制定了嚴格的過程管理制度,加強生產過程的監視與測量,實行生產計劃管理制度。公司生產運行由品管部負責,主要是公司的生產計劃的下達、生產運行的協調、產品的過程控制和產品出廠質量的監管。

                2.3.2.2采購誠信管理
                    在原材料采購方面,制定了原輔材料、標準件、理化指標標準,采購時嚴格按照標準篩選合格供應商;對采購的原材料實行每批檢驗,凡是未達到標準要求的原材料一律不得入庫。
                    在設備和零部件采購方面,對供應商的相關資質進行嚴格的審查。在采購設備和零部件時,能夠使用標準件的一律采購和使用標準件;需特殊加工的,須對使用效果進行充分驗證,確保達到我公司質量標準需求。

                2.3.2.3營銷管理
                    售前保障:公司優化合格供應商、重視用戶所需的產品質量和用戶感受,做到制度上規范產品管理,理念上提倡產品質量管理,績效上考核產品質量管理,切實保證用戶使用高品質、高性能、高質量的產品及服務。
                    售后保障:公司為用戶提供產品檢驗合格證書,以確保用戶能使用公司的合格產品。公司保證出廠的產品均按國家有關標準檢驗,產品的生產和檢測均有質記錄和檢測資料。不合格產品絕不出廠。公司承諾嚴格按合同要求交貨期按時交貨,對于用戶提出關于產品質量、服務方面的異議,公司保證在接到用戶提出異議后24小時內做出處理意見。若需現場解決的,保證派出銷售人員和專業技術人員,并做到質量問題不解決不撤離、客戶不滿意不撤離,對用戶反饋的產品質量問題及處理結果予以存檔。

                2.4企業質量基礎

                2.4.1標準管理基礎

                公司認真落實適用于本行業的、特定的法律法規及國家和行業的相關標準,如:

                ZZB 0503-2018 浙江制造團體標準 紅木家具

                GB/T 3324—2017 木家具通用技術條件

                GB 5296.6 消費品使用說明 第6部分:家具

                GB/T 18107—2017 紅木

                QB/T 2385—2018 深色名貴硬木家具

                GB 18584  室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量

                GB/T 28010—2011 紅木家具通用技術條件

                GB/T 14703 生漆

                GB/T 17526   漆蠟

                GB/T 9758  色漆和清漆“可溶性”金屬含量的測定

                公司不斷強化標準執行,持續推進生產工藝。產品出廠合格率達到100%、產品一次檢驗合格率達到96%。

                2.4.2計量管理基礎

                公司建立了自己的檢測實驗室,經過不斷的發展和軟硬件升級,實現了計量溯源,證件齊全完備,確保公司產品各項性能均有可靠的質量保證。

                2.4.3 認證管理基礎

                公司自建立初期便引入了質量管理體系,并于2011年首次通過了ISO9001質量管理體系認證。貫徹認證工作的開展實施,每年實施監督審查,持續改進完善,不斷優化工藝技術改造,提升核心技術,促進技術改革與創新引領行業進步。

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                2.4.4檢驗管理基礎

                卓木王作為集設計研發、生產、銷售服務于一體的紅木家具企業,擁有含水率檢測設備??梢詫Ξa品的關鍵指標進行科學檢測和分析,確保公司產品性能均有可靠的質量保證。

                公司高度重視產品質量檢驗和控制,在檢驗檢測管理方面,公司嚴格執行公司制定的管理手冊中的各項規定,對出廠產品嚴格執行半成品和成品檢測。產品檢測各個過程均應形成記錄,記錄除了記錄分析結果外,還記錄分析時間、分析人等信息,使產品檢測具有可追溯性。對出場的產品還規定復檢制度,保證產品出廠合格率100%。形成了多層面對產品質量的控制網絡,保障公司產品質量符合客戶、法律法規和標準要求。

                卓木王高度重視產品質量,嚴格按照 ISO9000 質量管理體系認證的要求,設置專職檢驗員崗位,遵循“不接收、不制造、不流轉”的“三不”原則,從原材料采購、生產到產品出廠的各個過程均設立檢驗點進行產品檢驗,生產過程中有力地落實“不做、不收、不給”不良品的品質“三不”政策,嚴格執行“三檢”(首檢、巡檢、成品檢)的質量控制。同時,公司各車間放置質量教育看板,并定期對員工進行質量改進相關培訓,提高操作員工的質量意識,要求車間工人嚴格按照規定進行生產操作;對于現場發現的可立即處理的質量問題,車間主任或檢驗員及時組織相關人員改進;對于由長期數據統計發現的質量問題,則在質量例會上進行挖掘和整改。組成專題小組,查找統計數據所反映的生產過程中造成質量缺陷的內在原因,采取相應措施消除質量問題。

                2.5產品質量責任

                2.5.1產品質量水平

                公司通過實行質量管理體系,綜合利用QC工具、質量改進活動提升質量管理水平。近幾年均實現了既定的質量目標,產品第三方檢驗合格率為99%以上,產品出廠檢驗合格率為100%。產品實施過程受控,質量穩定,滿足適用法律法規、產品標準要求,顧客對產品質量和服務滿意。
                    通過銷售人員的問卷調查、日?;卦L報告、定期調查和專項調查進行顧客滿意度的統計分析,近三年來顧客的滿意度水平均保持在95%以上,表明公司對顧客綜合服務水平的成熟和穩健。公司一直重視并致力于客戶滿意度的持續改進。 

                2.5.2產品售后責任

                售后服務是產品銷售的工作延伸,用戶的滿意是我們前進的動力,積極主動地為用戶提供各類溝通渠道。公司組織有關部門定期對客戶進行回訪,通過電話溝通、客戶調查表、走訪等方式獲得客戶對本公司產品質量及服務質量等各方面信息,經過匯總整理形成《客戶滿意度調查分析報告》,作為公司持續改進的依據,使客戶獲得最大的滿意。完善的銷售體系,良好的售后服務,達到客戶投訴處理率100%,客戶滿意度99%以上的質量目標。

                2.5.3 社會責任

                積極參與社會公益事業,積極探索以價值增長為核心的企業持續有效較快發展之路。在為客戶提供優質產品、為社會創造物質財富的同時,追求企業經濟價值、政治價值和社會價值的增長,真誠守信地回報社會,確保企業基業長青。
                   長期以來,公司持續有效發展,得益于區域經濟的全面發展和各級地方政府的大力支持,公司熱心慈善,積極參與社會各項活動的捐贈。

                2.5.4質量信用記錄

                公司為保障產品的質量安全,在設計、開發初始階段對產品的環境保護、安全及服務等方面進行了多方面的驗證。公司通過了ISO9001質量管理體系,為企業的產品設計、生產過程中質量控制奠定了基礎。品管部作為生產實施過程的監督部門深入分析當下質量管理中存在的問題,加強外協供應商管控,同時明確質量控制點,細化檢驗標準,嚴抓進貨、過程、成品等環節的質量控制,及時處理各類異常反饋信息,確保交付客戶產品的質量,降低客戶投訴頻次,為公司產品形象注入優秀基因,公司榮獲浙江省著名商標、浙江名牌產品、中國紅木家具十大品牌、紅木產業園林化示范企業、中國紅木家具十大影響力品牌、亞洲杰出成就獎—亞洲紅木十大品牌、浙江省商標品牌示范企業、AAA級浙江省“守合同重信用”企業,浙江省林業重點龍頭企業、2018年度東陽市市長質量獎、總裁杜長江榮獲2019年度東陽市市長質量獎貢獻獎等榮譽。

                結束語

                浙江卓木王家具有限公司把質量之根深植于企業發展全過程,把誠信之本貫穿于生產經營的各個環節,未來,我們將以團結實干的工作態度,文明誠信的工作作風,以一個時代領跑者的姿態,奔行于紅木家具行業的前沿,為紅木家具行業的發展創造出奇跡,卓木王人將為之不懈努力。

                    本報告展現了公司在質量誠信建設和實踐中的成果,盡管還有不夠完善的地方,但總體上可以看出企業對產品和服務的質量和誠信是令人滿意的,無重大質量投訴、無質量安全重大事故的結果詮釋了企業質量誠信管理的成果。質量誠信體系建設是一項長期的、系統的工作任務。浙江卓木王家具有限公司將不斷完善質量誠信體系建設的規章制度,鞏固質量誠信建設所取得的成效,建立長效機制,科學實施,常抓不懈。



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